173家样本企业调查显示：

收入下降0.04%

出口下降0.03%

利润增长0.32%

50.3%企业生产成本上升

65.5%企业反映人工成本上升

31.9%企业原材料采购价格上升

49.7%企业能源消费价格上升

24.9%企业融资困难

30.0%企业流动资金紧张

48.0%企业资产负债率50%~70%

173家样本企业企业家信心：

33.3%企业认为企业经营状况良好

50.0%企业认为经营状况一般

54.0%企业认为纺织行业会在明年企稳回升

49.4%企业将增加明年投资

　　近日，中国纺织企业家联合会、中国纺织工业协会统计中心联合发布了2009年上半年企业经营者跟踪调查报告。这是继去年底首度发布跟踪调查报告后的第二次发布。

　　虽然这份报告还不尽完美，但在6月16日的中国纺织工业协会年中经济运行分析会上，在中国纺织工业协会会长杜钰洲向温家宝总理汇报工作时，都已成为参考的依据之一。

　　与上半年51700多家规模以上企业提供的统计数据比较，2009年上半年企业经营者跟踪调查报告中反映出的企业运行特点与整个行业运行的基本走向大致吻合。

　　中国纺织工业协会副会长王天凯亲力督促了从问卷设计到报告形成的全过程。结合当前行业形势，他向《纺织服装周刊》记者详细解读了2009年上半年企业经营者跟踪调查报告的亮点与不足，以及今后调查的调整方向。

　　比一比，可以看到趋势

　　《纺织服装周刊》：有多少企业家连续参与了两次调查？第二次调查问卷与报告中显示出的最大亮点是什么？

　　王天凯：两次跟踪调查同时都参加的企业大概有一百来家。在周期性的调查中有比较固定的样本企业还是很重要的，今后要争取有更多的固定样本企业来参与。最大的亮点从问卷来说，增设了一些题目，这些题目是跟我们的行业调整振兴的专题结合起来的，企业家的作答可以为下一步调整振兴的一些具体工作如区域结构调整等，提供判断依据。这部分内容没有直接汇总到报告中，而是汇总到调整振兴各个专题里面作为参考。

　　第二次调查问卷中大部分题目与第一次问卷重合，将这些题目的两次作答情况，包括企业运行的情况、企业家的信心、协会工作的重点问题等对比一下，就可以看到这一时间段的趋势。

　　《纺织服装周刊》：本次问卷调查的样本企业中有十余家停产半停产企业，他们反馈的信息有何价值？

　　王天凯：举个例子，比如杜钰洲会长要向总理汇报纺织行业企业开工率如何，在统计中并没有这个数字––51700多家规模以上纺织企业，要确定他们的开工率挺难的––像年初产业集群调研那样，地毯式一个一个地填表很不现实。而在跟踪调查中，尽管这一次取的样本很小，但是因为遍布了地域的东中西、规模上的大中小，其中停产半停产企业是以西部地区和小型企业为主，最起码我们可以看到，目前这些地区以及小型企业更困难一点。这样再分析比较，也可以看见趋势。

　　信心不能光看数字，要看结构

　　《纺织服装周刊》：上半年行业运行开始止跌回稳，除了国家的扩内需政策外，还有哪些因素发挥了作用？

　　王天凯：可以讲上半年企稳回暖，利润下滑的幅度也在收窄。现在有两个比较明显的趋势，第一是出口形势还比较严峻，但是内需的比重在提高，增长超过9.7%，但也不能说可以弥补出口的不足。除了国家的拉动内需政策外，企业自身“保增长、调结构”也发挥了一些作用。例如，中部地区跟西南地区上半年的经济运行情况都还不错，说明区域结构调整在加快。第二，所有企业当中，私人控股这块很好，从统计数字看，私人控股占2/3，表现都比较好。

　　这当中再进一步分析，我们的终端行业表现不错，利润增长都达到15%以上。服装、家纺、无纺布表现比其他行业还要好。说明了我们最终产品的反应能力，在危机中加快调整的效果已经显现。如果终端产品的行业在下半年依然能稳步回升，应该说对行业的复苏会更有信心。

　　《纺织服装周刊》：在报告中可以看到纺机行业的数据不够乐观，整个产业链的复苏将表现出怎样的特点？

　　王天凯：当然，终端产品表现好，利润的增长和波动，对前道产品都会有影响。需要明确一点：如果服装、家纺、无纺布这些终端产品表现好，我们就不怕棉纺、印染、化纤好不了；棉纺、印染、化纤好起来，就不怕纺机好不了。所以，我一直给纺机行业讲，你最大的下游客户在为生存奋斗中，他有什么能力和兴趣来改造呢？如果说棉纺、化纤表现不好，你的东西卖给谁呢？纺机处在产业链的上游，可能要最后暖起来。产业链的特点决定了复苏的过程是从下游传递到上游。

　　信心在哪里？信心不能光看数字，要看结构。我们企业实际是在应对市场危机，积极调整结构，包括产品结构、区域结构，都在发生变化，企业的应变能力也是很强的。

　　最起码还是在增长

　　《纺织服装周刊》：这一次的调查报告反映，虽然困难依然存在，但是企业家对下半年预计乐观的比例在增加，这种乐观心态背后是什么？

　　王天凯：我们已经从去年年底走到今天。去年年底我们对今年的形势还存有不少忧虑；走到今天，再来看全年形势，最起码心里有底了。另外出口尽管形势还比较严峻，但是我看见的企业家面对出口形势采取了各种应对措施，尽管短期内，内需特别是消费需求进展缓慢，但不像去年突然下落得很厉害，从这一点上来讲，企业家的信心没道理不会恢复。我们的主营业务收入也好，产值也好，最起码还在增长，尽管增长的数字比较低，但还是在增长。利润尽管比去年同期略有下降，但大致已接近持平，这些对提振信心还是有帮助的，国家相关的一系列政策还在落实过程中，对信心的恢复也会起到积极的作用。

　　《纺织服装周刊》：在调查报告中，对于调整振兴规划等一系列政策的反应，每项政策都有25％左右企业表示很好，50％左右认为“效果一般”，怎么看这一反应？

　　王天凯：我对“一般”占大数是这样解读的：第一，调整振兴规划毕竟是刚刚实行，你讲他已经感受到多大作用，我看绝大多数企业现在还在观望当中，不会说现在已经有多么显著的效果了。有的企业还没有受惠。当然，最起码出口企业已经享受到了出口退税率提高的利益，大家持谨慎态度来对待这些其实也是正常的。“很有作用”和“一般”占绝大多数是符合事实的。现在如果80％的企业说“很有帮助”反倒不太现实。

　　问卷仍待改进，操作将更科学

　　《纺织服装周刊》：从这一次调查看，有哪些需要改进的地方？

　　王天凯：如果企业的采样代表性能够更广泛一点，设计的问题跟现在的行业运行实际更加符合一点，可能对我们把握和分析形势更有帮助。所以打算下一步从样本企业的采拣到不同时期的问卷的题目布局、调查的方式，都要有些改变。样本企业采拣要更有代表性；问卷的题目，除了与景气度、企业家信心有关的问题以外，对调整振兴的结构调整的问题可能更多，提问更有针对性。比如对自主品牌企业，可以看他的出口比重如何、价格如何，对区域结构调整当中的产业转移的企业，可以问一些在转移当中的问题，这样时效性要好，更容易把握重点。当然问题要简练，一复杂就没人愿意填了。

　　这一次调查发出的700多份问卷已经考虑到企业的代表性，发放对象一部分是企业家联合会的会员企业，另外一部分是各专业协会推荐了一些参与调查的企业。后者的好处是参与调查的企业分布在产业链各个环节上。以后的调查将继续这种方式，例如每个专业协会推荐20家企业，问卷发下去后跟踪回收，这样更容易操作一些。

　　《纺织服装周刊》：在第一次调查问卷中，曾向企业经营者征求政策建议和对协会工作的建议，如提高纺织品出口退税率、商检部门减免费用等，这些建议也得到了政府的重视，以后的调查是否还会有这样的意见征求？

　　王天凯：这个肯定一直都会有。第一，不同时间，不同区域，不同场合，企业遇到的情况也会多变；第二，作为行业协会来讲，既然是桥梁，就要输送企业的需求，集中反映企业的需要，我们要不断地来了解这方面的情况。实际这次问卷中也有相关的问题，但是没有汇总到报告当中。里面有比如说公平竞争问题、知识产权问题、信息服务问题⋯⋯我想不同的时间、不同的场合企业应该有不同的要求。我们需要通过调查了解这些需求。

　　记者手记

　　在第二次企业经营者跟踪调查问卷发放之前，王天凯副会长曾经给企业家们写过一封言辞恳切的公开信。他希望企业家们能够重视这一份问卷，认真作答，按时“交卷”。因为，第一线的声音，经营者的切身感受，就是行业的“末梢神经”，行业协会、政府可以从中感知行业冷暖，从而努力营造和谐的环境。

　　不过，从第二次问卷回收来看，王天凯坦言，参与者的积极性并未明显提高。部分人填写问卷并非为公开信的内容打动，而是看到了这个行业人都熟悉的写信人的名字。“这回我什么都不讲了，我要采取别的办法了。”略带上海口音的普通话坚定地表达了将调查进行下去的决心。

　　那些“看面子”的企业家没想明白，这件事说到底并不是为了哪一个体的利益，它是在为行业测体温、量血压，花一点时间，反馈一些信息，为决策者提供一份更准确的参考，最终的受益者就是你自己。并且，这一次调查报告将发放给每一个样本企业，有时候，知道别人在做什么比自己埋头前行更重要。

来源：中国纺织经济信息网